Почему начальники не любят, когда подчиненные указывают на их недостатки?

Почему начальники так сильно не любят, когда подчиненные указывают им на их недостатки? Да и вообще когда ЛЮБЫЕ люди указывают им на их недостатки.

Это какие-то психологические особенности начальников?

+2
Жалоба

Ответы (7)

Людям в принципе не очень приятно, когда им указывают на их недостатки, просто кто-то учится воспринимать это спокойно или не подавать виду, а кто-то обижается явно и даже демонстративно.

Ну а начальнику от подчиненного выслушивать критику вдвойне неприятно и обидно, ведь многие стараются продвигаться по карьерной лестнице в том числе и для того, чтобы чувствовать себя выше и лучше тех, кто "под ними", а тут эти снизу смеют стучаться и что-то там высказывать. Это он тут должен командовать и критиковать, а не подвергаться волне критики!

К тому же критика подчиненных далеко не всегда правдива и объективна, люди часто не видят всей картины, которая видна начальнику. Например, они могут критиковать босса за то, что тот заставляет их много работать, а босс знает, что над его отделом висит угроза сокращения и старается спасти рабочие места и для себя, и для сотрудников, хорошими показателями.

Да и критиковать тоже надо уметь - так, чтобы человек прислушался и задумался, а не возжелал послать вас в пешее эротическое. Например, приходить не с критикой, что "все плохо", а с предложениями, как сделать лучше. Ну и критика ваша должна относиться к рабочим вопросам, а не к личности начальника.

Ответить
+3

Потому что люди на руководящих должностях считают себя умнее, опытнее и дальновиднее подчиненных, а замечания и указания на недостатки резко портят это представление и бьют по самолюбию и чувству собственного величия. Хотя, как мне кажется, адекватный человек вне зависимости от занимаемой должности всегда должен прислушиваться к конструктивной критике.

Ответить
+2

Примерно потому же, почему подчиненные не любят, когда указывают на их недостатки.

Это психологическая особенность человека, считать себя правее остальных. Ведь если человек не считает себя правым, значит он сознательно лжет, сознательно совершает ошибки, сознательно совершает глупости и говорит ерунду. Т.е., или он вредитель, либо лжец.

Психика нормального человека этого не допускает.

Чтобы человек ни делал, ни говорил, он считает это правильным.

А когда человеку указывают даже не на ошибки, а на недостатки (не умеешь говорить, лысый, не в состоянии руководить, старая и фригидная, тупой, и т.д.), то это считается оскорблением. Этого никто не любит.

И не только начальники.

И начальники, которые в иерархии находятся выше подчиненных, не любят указаний снизу вдвойне.

Представьте, что вам, взрослому человеку, указывает на ваши недостатки чужой ребенок, который не только понимает меньше, но еще и перешел на личности.

Недостатки - это не ошибки, это именно переход на личности.

Что-то сомневаюсь.

Так что, у вас такие же психологические особенности, как и у начальства или... Это естественные психологические особенности любого нормального человека?

Ответить
+2
Указать на недостатки и оскорбление - это разные вещи, не утрируйте. Подчиненный может сказать типа "Вы слишком торопитесь" или "В вашем задании ничего не понятно", это не оскорбление, но начальнику это скорее всего не понравится.
автор
Ответить

Начальники зачастую не любят, когда подчиненные указывают на их недостатки и ошибки, потому что это затрагивает их профессиональную идентичность и власть. Восприятие своих решений и действий как неопровержимых является важной частью их самосознания. Критика может восприниматься не как конструктивный элемент, а как угроза, подрывающая авторитет и уверенность в собственных силах.

К тому же, для многих руководителей открытое признание ошибок является признаком слабости, что может повлиять на их карьерный рост и имидж в глазах коллег и руководства. В этом контексте подчиненные, указывая на недостатки, могут непреднамеренно провоцировать защитную реакцию, а не конструктивный диалог.

Кроме того, страх перед конфликтами часто становится причиной нежелания начальников принимать критику. Вместо того чтобы воспринимать замечания как возможность для роста и совершенствования, многие предпочитают сохранять статус-кво, что, в конечном счете, может тормозить развитие как индивидуального, так и коллективного. Таким образом, понимание этих психологических аспектов помогает лучше разобраться в сложных взаимоотношениях между начальниками и подчиненными.

Почему начальники не любят, когда подчиненные указывают на их недостатки?
Ответить
+2

А зачем указывать начальству на его недостатки? Чему это должно способствовать? Любая критика должна быть конструктивной. Куда лучше не указывать на недостатки, а предлагать пути решения проблем, как сделать лучше, как сделать правильно и т.д.

Ответить
+1

Нет, это не особенность начальников, это очень естесственная черта большинства нормальных людей. И этим пользуются те, кто хочет намеренно вывести из себя, или оскорбить. И это не учитывают глупцы, которые хотят воспитать тех, кто их об этом не просил. А уж указывать на недостатки человеку, который является начальником - это верный способ сильно усложнить себе карьеру в руководимом начальником подразделении.

Нормальный руководитель в первую очередь избавляется от нелояльных, и лишь во вторую - от некомпетентных.

Почему начальники не любят, когда подчиненные указывают на их недостатки?
Ответить
+1

Даже подчиненным не нравится, когда им указывают на недостатки, а подчиненному вообще неуместно делать замечание начальству, это нарушение субординации. Подчиненный должен думать о своей карьере- хорошо работать, не допуская недочетов, и скромно помалкивать в отношении начальника. Хочешь указать на ошибки, которые вредят рабочему процессу, делай это вежливо и не зарывайся.

Ответить
0
© 2012-2026 myanswer.ru
Все вопросы, размещенные на данном сайте, созданы пользователями или собраны из открытых источников. Связаться