Встречались вам главные бухгалтеры манипуляторы, чем пугали, подействовало?
Чего они в свою очередь от вас хотели?
Знакомый директор ушел в стороннее консалтинговое агентство, потому что глбух по его словам его достала. Каждый раз ловила в коридоре, требовала персональных разговоров, уважения. Пожилая дама была. На корпоративы ждала особого приглашения, чтобы за ней заехали персонально
Другие тоже на аутсорсинге. Подробностей не знаю, но чтобы бухгалтер не шантажировала
Разве это не удобнее и надежнее - иметь ответственного и постоянного сотрудника в штате?
Ответы (1)
Думаю, дело не в том, что она бухгалтер. Просто старая женщина, желающая внимания.
Впрочем, не будем уходить от темы.
Бухгалтеров можно напугать только одним. Что не сойдется баланс. И не потому, что "никакой оргазм не сравнится с тем, когда сходится баланс". А потому, что никому не нужен бухгалтер, у кого баланс не сходится. Тем более - главный.
P.S.
Аутсорсинг дешевле, если организация небольшая. Специалист обойдется дорого, а загружен будет слабо. Аутсорсинг будет дешевле и проще. Специалист высокого уровня при частичной загрузке. благодаря чему сможет обслуживать группу фирм.
ВКонтакте